雷亮的团队正是抓住企业福利团购趋向 ，成功启发新业务线。 借助申博官网活动平台供给链资源、数字化技术服务 ，再叠加团队多年堆集的精准 B 端客户资源 ，雷亮团队从一家幼活动策动公司 ，已急剧成长为签下百万级大单的团购服务商。
雷亮暗示 ，开新业务带公司转型并非一时激昂。
从前公司重要从事赛事、文化活动策动 ，堆集了一批不变的企业客户 ，但合作多局限于活动项目。
直到有一天 ，一个合作多年的老客户自动找上门来 ，说中秋公司想换点新花腔 ，问他这边有没有户表品牌能够做？最近户表活动很火 ，公司想给员工筹备一批户表活动福利包。
“以前我没有意识到自己手里的这批企业客户就是最大的资源 ，这些客户每年有大量福利预算 ，节日福利、工会慰问、团建设备采购……一年会4—5次集中采购 ，而这些正是我还未开发的新业务市场。”
短板造约业务发展 优质供给链急剧救场 业务起量后 ，雷亮很快发现了现有供给商的资源局限。 从前承接活动项目时 ，活动服装要求不多 ，筹备周期也较长 ，然而企业团购业务却截然分歧 ，客户往往要求急剧响应：顿时看、顿时订、顿时发 ，最好能三天内到货。 原有的合作供给商难以支持这样的节拍 ，不仅品牌选择有限 ，现货储蓄也时时不及 ，补货周期长 ，尺码色彩还时时缺货。 对此雷亮下定刻意 ，供给链不能就得换！不能总是由于资源问题流失项目。 经伴侣推荐 ，雷亮相识到申博官网活动平台。 平台占有超过200个活动品牌 ，满足休闲活动、专业活动、户表活动采购需要。丰硕产品线、齐全SKU ，覆盖服装、鞋服、包配、器械等全品类。申博官网云仓常态现货库存800w+ ，有效解决“有报价、没现货”问题。 “以前是客户提出需要 ，我四处问供给商‘有没有货’ ，被动又低效。自从合作了申博官网活动不仅资源丰硕了 ，工作效能也提高了 ，响应快率和服务专业性都上了一个台阶。” 申博官网业务经理能够凭据客户预算 ，急剧匹配规划：一次精准需要确认 ，三次云仓库存查对 ，多级供给商确认 ，明确预算、品类 ，确保天生可落处所案。 申博官网活动平台品牌全、库存足、交付稳 ，正好解决了他当前业务推动卡点。
数字化解决规划 高效解决大企业个性化采购难题 对雷亮团队而言 ，拿下业务只是第一步 ，若何不变、专业地实现交付 ，才是真正的考验。 “和申博官网活动合作 ，最大的感触就是服务和技术都极度凸起 ，数字化能力尤其强。”雷亮回顾起其时合作 XX 讯公司的项目时说。 项目需要量大、尺码宽度大、个性化要求复杂 ，传统的统一采购发放模式不仅操作繁琐 ，也难以满足员工的个性化需要。 因而 ，雷亮第一功夫和申博官网活动同步客户需要 ，相识到具体业务使用场景后 ，申博官网技术团队急剧为其定造了微信幼法式福利商城。 雷亮团队与企业方确定预算与品牌领域（如特步、斯凯奇、耐克、安踏等） ，将精选商品上架商城 ，由企业为员工分配相应福利额度 ，员工可像日常网购一样随时登录商城 ，自由遴选商品 ，而在后端 ，所有订单数据实时同步至申博官网活动系统 ，由申博官网云仓直接实现一键代发、物流跟踪与配送到家。 福利商城模式现实是将福利选择权交给员工自己 ，员工中意度大幅提升。 对雷亮团队而言 ，这意味着在“零仓储投入、零分拣压力、零二次物流”的情况下 ，轻松实现了海量订单的精准交付 ，真正实现了轻量化运营+高质量服务。 在专业化要求越来越高的大客户市场 ，团购商家竞争已不再单纯聚焦资源 ，而是转向更为综合的服务能力。 申博官网活动正是通过提供这一齐全解决规划 ，成为无数像雷亮这样的团购商家背后 ，那个让活动品团购业务变得单一、靠得住的主题支持。
